OASI Report 2017


Chapters are in Italian, English abstract are available


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Prefazione


1 La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni?
The Italian healthcare system in midstream: which direction? (click here)
di Francesco Longo e Alberto Ricci
 

Parte prima
Il quadro di riferimento: sistema sanitario e sociosanitario
A framework of Italian Healthcare


2 Gli esiti di salute del Servizio Sanitario Nazionale
Health outcomes in Italy (click here)
di Paola Roberta Boscolo, Oriana Ciani, Carlo Federici, Alessandro Furnari e Rosanna Tarricone

3 Il confronto dei sistemi sanitari in una prospettiva internazionale
Healthcare systems: a comparison between Italy and developed countries  (click here)
di Patrizio Armeni, Francesco Costa e Alessandro Furnari

4 La struttura e le attività del SSN
The INHS: infrastructures, personnel, services and performance indicators (click here)
di Alessandro Furnari, Attilio Gugiatti e Francesco Petracca

5 La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione
INHS expenditure: composition and evolution (click here)
di Patrizio Armeni, Arianna Bertolani e Francesco Costa

6 Gli erogatori privati accreditati: attività ospedaliera, distrettuale e valutazione esplorativa degli esiti
Private accredited providers in the INHS: inpatient and outpatient activities and outcomes (click here)
di Francesco Petracca e Alberto Ricci

7 Risposta al bisogno sociosanitario e sociale: rete dei servizi e relazione con l’assistenza ospedaliera per gli anziani non autosufficienti
The Italian network of elderly care services and the link with hospital care (click here)
di Giovanni Fosti, Francesco Longo, Elisabetta Notarnicola, Agnese Pirazzoli e Andrea Rotolo

8 I consumi privati in sanità
Private healthcare consumption in Italy (click here)
di Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech e Valeria Rappini


Parte seconda
Innovazioni istituzionali, organizzative e di servizio
Innovation in institutional, organizational and service models


9 La regione capogruppo sanitaria: assetti istituzionali e modelli organizzativi emergenti
Regional Health Systems as holding companies: emerging institutional and management models (click here)
di Paola Cantarelli, Federico Lega e Francesco Longo

10 Nuovi modelli organizzativi e sviluppo del middle management nelle Aziende Sanitarie
New organizational models and the development of middle management in public healthcare providers (click here)
di Mario Del Vecchio, Federico Lega e Anna Prenestini

11 Rafforzamento e diversificazione dei percorsi di carriera della professione infermieristica: stato dell’arte e prospettive
Strengthening and diversifying nursing career development in the INHS: state of the art and perspectives (click here)
di Mario Del Vecchio, Roberta Montanelli e Elisabetta Trinchero

12 Configurazioni aziendali e modelli di transitional care: la gestione della continuità ospedale-territorio
Experiences of transitional care to improve the  continuity of care (click here)
di Lucia Ferrara, Verdiana Morando e Valeria D. Tozzi

13 Lo sviluppo delle Case della Salute: analisi e riflessioni sui risultati del primo censimento nel Servizio Sanitario Nazionale
The development of  Intermediate Care Centers: an INHS census (click here)
di Verdiana Morando, Anna Prenestini e Valeria Rappini


Parte terza
Innovazioni nelle politiche sanitarie
Policy Innovation 


14 Politiche del farmaco ed impatto sulla spesa: gli effetti di quindici anni di decentramento nel SSN, con un focus sull’adozione di forme alternative di distribuzione dei farmaci
Pharmaceutical policy and impacts on expenditure: the effect of 15 years of regional decentralization, with a focus on new drug distribution models (click here)
di Patrizio Armeni, Arianna Bertolani, Francesco Costa, Claudio Jommi e Monica Otto

15 Programma Nazionale di HTA per dispositivi medici: prove tecniche di implementazione
The national HTA program for medical devices in Italy: implementation tests (click here)
di Rosanna Tarricone, Oriana Ciani, Fabio Amatucci, Patrizio Armeni, Ludovica Borsoi, Giuditta Callea, Francesco Costa, Carlo Federici, Aleksandra Torbica, e Marcella Marletta in rappresentanza del Gruppo di Lavoro «Metodi, Formazione e Comunicazione»

16 La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell’Osservatorio sul Management degli Acquisti in Sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance

The centralization of INHS purchases: MASAN framework on organizational models and performance (click here)
di Niccolò Cusumano, Fabio Amatucci, Manuela Brusoni, Francesco Longo, Veronica Vecchi e Giuditta Callea


Parte quarta
Innovazioni gestionali e temi emergenti
Management innovation and emergent issues


17 Le performance economiche delle aziende ospedaliere nella prospettiva dei «Piani di Rientro Aziendali»
The economic performance of INHS Independent Hospitals (click here)
di Elena Cantù, Elisabetta Notarnicola e Eugenio Anessi Pessina

18 Il grado di diffusione di una funzione strutturata di gestione operativa nelle aziende sanitarie del SSN: un’analisi empirica
The diffusion of operations management in INHS public providers: a census (click here)
di Lorenzo Fenech, Federico Lega e Anna Prenestini

19 Il contrasto alla corruzione nelle aziende sanitarie pubbliche italiane: inquadramento, attori e impatti percepiti
Tackling corruption in Italian public healthcare providers: framework, actors and perceived impact (click here)
di Fabio Amatucci e Alberto Ricci


Postfazione. L’Azienda in crisi? Viva l’Azienda
a cura del Comitato di Presidenza FIASO





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