OASI Report 2006


Parte I. IL QUADRO DI RIFERIMENTO 

1. Il modello di analisi, l'impostazione del rapporto e i principali risultati di Eugenio Anessi Pessina 
2. La struttura del Servizio Sanitario Nazionale di Clara Carbone e Francesca Lecci 
3. La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione di Claudio Jommi e Francesca Lecci 
4. La sanità privata accreditata di Clara Carbone e Francesca Lecci
 

Parte II. I SISTEMI SANITARI REGIONALI 

5. I Piani Sanitari Nazionali: quale ruolo per lo Stato nella programmazione di un sistema decentrato di Giovanni Aguzzi, Giovanni Fattore e Francesca Lecci
6. LEA e concertazione tra Stato e regioni nel sistema sanitario: una prospettiva economico-aziendale e una giuridica di Viviana Molaschi e Francesco Longo 
7. Tariffe e finanziamento dell'innovazione tecnologica: analisi generale e focus su due casi regionali di Clara Carbone, Claudio Jommi e Aleksandra Torbica 
8. Sistemi di long term care: una comparazione tra cinque regioni italiane di Clara Carbone, Giovanni Fosti, Mariafrancesca Sicilia, Pierangelo Spano ed Emilio Tanzi 
9. Gli indirizzi regionali per le rilevazioni economiche analitiche delle aziende sanitarie: finalità, contenuti e modelli di controllo di Daniele Alesani e Davide Galli
10. Prospettive regionali per la gestione del rischio clinico: una prima indagine esplorativa di Manuela Brusoni, Lisa Cosmi e Elisabetta Trinchero


Parte III. ASSETTI ISTITUZIONALI, ASSETTI TECNICI E COMBINAZIONI ECONOMICHE 

11. Nuove tendenze nelle strutture di governo: interpretazioni e riflessioni a margine di un documento della Regione Emilia Romagna di Mario Del Vecchio
12. L'outsourcing nel SSN: motivazioni, caratteristiche e risultati di Manuela S. Macinati 
13. Gli impatti delle innovazioni dei modelli logistico-organizzativi in ospedale: spunti da tre esperienze aziendali pilota di Daniele Alesani, Marta Barbieri, Federico Lega e Stefano Villa 
14. La gestione per processi per il governo clinico e il controllo dei rischi: un confronto di metodo tra Aziende Ospedaliere di Gianfranco Baraghini, Andrea Capponi, Maurizio Capelli, Francesco Longo, Valeria Tozzi e Stefano Villa


Parte IV. L'ORGANIZZAZIONE 

15. Vincere la resilienza al cambiamento: come le aziende sanitarie stanno affrontando le sfide dell'innovazione strategica e del cambiamento organizzativo di Federico Lega
16. La carenza di infermieri: condizioni del mercato del lavoro e risposte di management di Carlo De Pietro


Parte IV. LA RILEVAZIONE 

17. Gli approcci strategici nelle aziende sanitarie pubbliche: un'analisi preliminare di Corrado Cuccurullo
18. La rendicontazione sociale nelle aziende sanitarie: funzionalità e potenzialità di Daniele Alesani, Elena Cantù, Manila Marcuccio e Elisabetta Trinchero
19. Percezioni strategiche dei responsabili di sistemi informativi sull'e-health di Luca Buccoliero e Stefano Calciolari
20.  Le operazioni di partnership finanziaria pubblico-privato in sanità: un'analisi critica di Fabio Amatucci e Francesca Lecci





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